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Direction technique et accompagnement
Supervision d'équipe, audit de code, recrutement et CTO-as-a-service. L'expertise senior sans l'embauche à temps plein.
Pour qui ?
- 01
Vous avez une équipe de développeurs mais manquez de leadership technique senior.
- 02
Votre codebase s'est dégradée et vous avez besoin d'un audit honnête avant de continuer.
- 03
Vous recrutez des profils techniques et voulez un regard expert sur les candidats.
Ce que je livre
Audit de code avec rapport priorisé : dette technique, sécurité, performance, maintenabilité.
Définition ou refonte des pratiques : code review, branching, deploy process, documentation.
Accompagnement recrutement : rédaction des fiches de poste, entretiens techniques, évaluation.
Sessions régulières avec l'équipe : mentoring, architecture review, décisions structurantes.
Roadmap technique alignée sur les objectifs produit et les contraintes de ressources.
Outils & méthodes
Questions fréquentes
- Quelle est la différence avec un CTO à temps plein ?
- La disponibilité et le coût. Un CTO fractionnaire intervient sur les sujets qui le nécessitent vraiment — architecture, recrutement, décisions critiques. Entre les missions, vous ne payez pas un salaire fixe. C'est adapté aux phases de transition ou de structuration.
- Comment se déroule un audit de code ?
- J'accède au repository, je passe 2 à 3 jours à analyser la structure, la qualité, la sécurité et la couverture de tests. Je livre un rapport avec les problèmes classés par criticité et des recommandations concrètes — pas une liste de bonnes pratiques génériques.
- Peut-on combiner direction technique et développement ?
- Oui — c'est souvent la configuration la plus efficace. Je supervise l'architecture et contribue directement au code sur les parties critiques. Ça évite le gap entre ce qui est décidé et ce qui est réalisé.